- 我现在公司把我所在部门卖给别人了，员工也
- 企业倒闭原因是老板还是员工
- 离职后，前领导删除你了吗
- 如何理解企业与员工之间的关系
- “领导”就是管理者吗
- “职场中，老板永远是老板，对你再好也是老
- 一个老板诋毁前员工什么心理
- 在一个工厂里，老板与员工是合作伙伴关系吗
- 老板和员工本质的区别是什么
- 员工退休以后还算是原单位职工吗
我现在公司把我所在部门卖给别人了，员工也
公司是独立的法律主体，股东或者法定代表人变更不影响劳动者与用人单位的劳动关系
企业倒闭原因是老板还是员工
如果企业倒闭，应该是老板的原因，是经营管理上岀现了很大的问题。
企业倒闭，一般是中小微企业较多，因经营上缺少资金，缺技术、缺市场、产品老化，不及时更新换代，跟不上市场需求，再加上老板直接缺乏经营和管理能力，对市场不完全了解，企业经营失败倒闭是必然的。
所以说，企业的兴衰不是员工能左右的，而是靠老板及管理层来运作，普通的员工只是个打工仔，几乎不参与管理或经营，他们按企业要求只做具体的工作或生产。作为员工也不希望企业倒闭，让他们失去工作。
谢谢邀请！
离职后，前领导删除你了吗
离职后现在成人表现的就是不联系也不会删除。
我离职后对以前同事和领导的都是保持屏蔽状态。认为从那个环境离开，就早点从其他方面断开联系，不然为什么要离开以前的环境呢。
半年或一年后，如果关系好的自然会联系，关系不好的自然不会再联系。
我是@职场那些个事 ，在汽车职场HR领域打拼多年。点击“关注”，分享给你职场那些个事喔！
如何理解企业与员工之间的关系
雇佣关系。公司的所有者并没有义务使他的职员变得富裕。他的任务是支付一份稳定的工作——只要这种工作关系还存在
“领导”就是管理者吗
分享管理的心得：管人➕理事！
其实一个团队管理注意点我想也就是这么几点：
1. 不要越级去沟通。
否则，断层的结果会导致信息的沟通障碍，并且引发信任危机，容易被攻！如果一定要，请把涉事人员都请在一起，否则无规矩不成方圆，会造成基层员工价值判断标准会出问题。
2. 下属的工作要由下属自己完成。
谁的工作，谁完成，我想成为一个下属一定有负责自己工作的能力，如果能力达不到标准，我想你可以选择，运用你的人脉和人缘能力，总是，他一定会有自己的办法去解决，达到老板的目标和要求。
即使他还无法达到你的要求，你也要在指导的基础上，让对方独立完成，否则就会变成你需要完成的工作。
有的主管总喜欢大包大揽，自己身体力行，忘了主次分明，管人和做事总分不开。只能让自己吃力不讨好，下属也没有得到锻炼和提升，自然也不是优秀的主管。
3. 时间和能力对每个人都有限的，做不了，做不到的事情可以去反馈，可以去承认，可以去学习解决。
然后再去提升自己的能力，做任何事情都要学会，重点和次要，同时要复盘，自己做了什么，有什么帮助，对自己后续工作有什么提升的。
4. 当有人拖延工作进度的时候，设置汇报的时间，工作的进度和周会检讨。人都是要脸皮的，自己的事自然全力以赴，使命必达。
5.管理者做好的是统筹规划，协调人员工作，类似军师吧，对于识人和安排工作第一任务，所以责不在于做事，在于放手授权做事，从而到达团队整体目标。
总之管理者就是要：管人，理事，起到督促，不要越俎代庖，要让下属独立完成工作，只有各司其职，人尽其才，才是对公司，团队最好的。
“职场中，老板永远是老板，对你再好也是老
赞同，职场中，只有老板和员工，员工和员工的关系，不存在朋友关系，老板的利益和员工的利益永远是有的，就算在别人口中你们的关系如何的好，也只是工作需要，所以我们是去挣钱去呢，不是去交朋友呢，交不到朋友纯属正常，交到朋友那是万幸！
一个老板诋毁前员工什么心理
某一个行为很难判断一个人的心理。
在一个工厂里，老板与员工是合作伙伴关系吗
有眼光和见识的老板会这么认为。其实，员工才是老板的财源，老板的利润是靠员工创造的。从某种角度看，老板与员工存在食物链和食物网中的“共生”关系，互相依存，用另一种语言和说法就是“合作伙伴”。这里面，老板投入资金、设备、组建公司，协调各种关系……，还要承担各种各样的经济风险，等等，老板投入大，回报高，那是理所当然的。
老板和员工本质的区别是什么
这个话题你看怎么回答，如果就从表面看的话，老板比普通员工承担了更大的责任和义务，但是从根本上讲区别太大了。我们从根本上讲一下这跟问题。
1,在创业钱老板没钱可以去借借不上卖车卖房，员工不敢他担心会一无所有
2老班为了业绩可以忍受客户的各种态度，甚至低三下四，员工不会他会觉得这太丢人
3在工作上老板为了项目加班到天亮，途中困得要死，不断的喝咖啡洗脸为的是完成项目，员工不会他认为项目可以明天做加班又不多给钱，可是真正自己创业的时候碰到项目从来没加过班的觉得创业太难了还是放弃吧
4老板谈项目总是想着互惠互利能让则让，员工发工资时只要发错了立马质问老板从不让步
5公司出现经营问题时老板想着各种办法让公司活下来，员工却想着赶快换工作，他却永远不知道如何从失败中如何生存下来
6老板每天应酬和家人不能在一起，员工每天老婆孩子热炕头
还有好多，所以老板是人中强者。员工之所以是员工是因为员工比老板聪明，更懂得趋利避害。所以富贵险中求的道理他们只是认识而已从来不知道是什么滋味。所以员工你只能骑着自行车嘴里骂着开奔驰的老板。
员工退休以后还算是原单位职工吗
就企业的员工来讲，退休后就算是社会人了，和原单位没有一毛钱的关系了，也不享受员工的福利待遇。
话虽然是这样说的，逢年过节的时候，有很多单位还是给退休的老同志发放福利的，觉得他们在工作了一辈子，退休之后，单位如果没有什么表示，他们会觉得单位很薄情。
我们单位到现在依然有部门负责老干部工作，是列入到岗位职责的，每年重阳节，要给他们召开座谈会，聚餐，生病住院要去看望，去世之后，要负责协助家属办理后事。直到这时，他们与单位的关系，才算告一个段落。
退休员工在养老统筹上拿到养老金之后，单位还相应的给他们发一点补贴，钱不多，根据退休时的职务高低，三百到五百不等。逢年过节的时候，再发一点米面油之类的福利，还有取暖费和降温费。
后来我们换了一个新书记，他知道这件事情之后，特别反感，说退到统筹上的员工，和单位没有丝毫关系，他们都是社会人，单位的福利待遇，什么都没有他们的。并且他们在社保局已经领取了取暖费和降浊费，为什么领取双份？
书记这样说，但没有人附和他，谁都知道老干部的工作不好做，你敢少发他们一分钱，他们敢来骂娘拼命。这个书记又没有强硬的手腕来处理，只是停留在口头说说，所有的一切待遇，照旧，新退休的人员也参照执行。这个利益，没有哪个领导敢动一下。
后来，这个书记退休了，他只嫌单位对老干部不够好，关心不够，补贴不够，福利不够，和在职时的态度，截然相反。人啊，什么时候都是站在自己的立场上说话。
所以说，虽然退休人员不算单位的员工了，但是他们和单位还是有千丝万缕的联系的，毕竟是工作了一辈子的地方，单位一方面出于人情的考虑，另一方面也是碍于制度的延续性，还会把这些老员工，当成是自己的员工，只是福利待遇，和正常在岗的员工有所区别。
