为什么公司不愿给老员工升职加薪,却花更高的工资招新员工?
一个残酷的事实是,那些在公司辛辛苦苦干了几年的员工,拿到的钱可能和刚进来的新人一样多,甚至比新人还低(工资倒挂)。老员工要求加薪,老板宁愿花10k招新员工,也不愿意把老员工涨到9k。什么!什么?
朋友cici在公司勤勤恳恳干了两年,工资低,加班很多,老板画的饼也很多。
终于有一天,茜茜看着银行存款,觉得自己活不下去了。他要求加薪,老板“体贴大方”,给他加了500。
500,加和不加有区别吗?算了,有总比没有好。
直到有一天,来了一个新的女生,cici尽全力带人。聊天中,女孩抱怨工资只有6k,活不下去。
洪辰嘴上笑着,心里却在滴血:6k!你刚进来,是6k,我刚加到6500!
有些愤慨,想起自己虚度的青春,那些加班却拿不到钱的日子,辛辛苦苦干了两年,就像别人刚进来一样。你想要什么?他提出辞职,并打算跳槽去加薪。
这样的故事不是特别熟悉。
那么,是不是所有的老板都很蠢,宁愿多给新人工资也不给技术工人应有的待遇?
在大部分公司里,只有入职的那一刻才是符合市场的,进了就要遵守公司的加薪制度。这里我想补充一下,很多公司甚至没有固定的涨薪制度,这要看老板的心情。在加入公司之前,我们必须权衡这一点。
公司定期加薪往往在5%-10%之间,针对的是所有工作合理的员工。
虽然5%对于员工来说很低,但是从公司的角度来说,一般5%的调整幅度已经是很高的成本了。
企业限制加薪空是为了控制公司用工成本的增加,也是为了保证员工整体增加的平衡。一旦更多的人涨工资,公司的人力成本就会大大增加,甚至会出现动荡。公司一定要把加薪预算控制在合理的范围内。即使你表现突出,可以增加奖金,但基本工资很难跳一级。
所以,除非老员工升职,否则他很难在公司内部获得大幅加薪。
大家都质疑这种不合理的加薪制度,那么有没有科学的办法呢?是啊!
更细化的职级制定,更细化的职级制定意味着更完善的晋升机制和考核机制。每个不同的岗位都有几十个不同的级别,每个级别的晋升都有明确的考核标准。能做到这一点的基本都是顶尖的大公司,更多的普通公司没有这些制度。
总之,内部加薪取决于你的原工资。可以在这个基础上稍微磨一点,但是不能加太多。考虑到员工本身的跳槽成本,你可以用各种因素稳定自己,这就足够了。
那么为什么新人的工资可以这么高呢?老板花那么多钱,疼吗?想偷我们老员工的钱?
任何公司都需要新鲜血液。有人走,有人来,尤其是大公司,经常会出现抢人才的情况。
新人和老员工有几乎一样的优点:精力充沛,新鲜感和活力。
同时,2019年,人才市场的薪酬水平早已透明化。在人才市场上,每个行业的每个工作都有一个合理的价格。只要你还需要招聘人才,就必须遵循市场原则,低于合理的市场水平。人为什么来?
当公司长期以不正常的薪资水平招不到人才时,自然知道必须调整预算。这种变化只是针对市场上的新人。其实老员工的待遇早就跟不上市场发展了。
这种市场内外的巨大差距让老员工不服气,也迫使老员工只有通过跳槽才能实现与市场水平一致的加薪。
许多老员工跳槽了一段时间,但他们可以以更高的薪水回到原来的雇主那里。这个现实也是相当神奇的。
归根结底,倒挂是公司的管理制度没有跟上行业市场的发展。如果一个公司没有意识到问题的严重性,大量的人才流失最终会导致更糟糕的局面。
鉴于这种残酷的职场潜规则,指望公司突然醒悟是不现实的,自怜也改变不了局面。
我们能做的,一方面是认清现状,权衡自己,锤炼自己,增加自己在人才市场的竞争筹码,等待下一个合理合适的机会,尝试跳槽到一个管理制度合理的好公司。
另一方面,尽量让自己的表现与加薪资格相匹配,巧妙地向老板要求加薪。
只有当你的天赋、技能、经验、人脉、能力达到一定的程度,你才更有优势和选择最优的话语权。
祝大家都能找到好的平台,好的工作,无忧的未来!