- 入职的第一封问好邮件主题
- 从来没有交过社保新公司怎么入职
- 员工入职须知
- 入职笔试诀窍
- 新领导入职我该怎么介绍
- 张雪峰：求职不该问有没有五险一金
- 职场中什么情况不要问
- 京泽分享
- 新单位刚入职没事干怎么办
- 对于刚入职几年的新人，有哪些忠告和建议
入职的第一封问好邮件主题
非常欢迎你来到我们公司。
从来没有交过社保新公司怎么入职
理材料：本人身份证及身份证正反面复印件1张（A4）；2张1寸白底、深色衣服冲洗的彩色免冠照片；户口本原件及户口本首页、本人页、变更页复印件各一张（A4）；到本市相关联银行(凭本人18位身份证去银行办理)，在借记卡中存入足额的养老、失业、医疗保险金。办理流程：参加社会保险的人员均需申领社会保障卡，可由本人或单位代办机构到所属社会保险经办机构申办领取社会保障卡。注：参保人员需凭有效身份证和符合二代身份证标准的像片或相关电子文档进行申请
员工入职须知
1、做好本职工作，不多管闲事。平时做好本职工作就好，不该你做的事不要做，不该你管的事不要管。
入职笔试诀窍
一、选择题
新领导入职我该怎么介绍
说,尽管在过去的工作中有过一些工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。所以在以后的工作免不了要向各位领导和同事多多请教。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会努力学习,不断提高自己的业务水平。
张雪峰：求职不该问有没有五险一金
五险一金，是所有劳动者应该享有的基本权益。当然，当今社会，能够完全达到五险一金的还比较少，大多都是有五险已经算不错的了。但随着保障越来越健全，相信这一项福利也会走进每一个劳动者的生活当中，这是历史的必然。毕竟，大家那么多人说国外好，也就是因为国外的福利机制比国内健全，不然谁会说国外人手一支枪，每天出现枪杀这种条件比国内强。至于张某所说的言论，我只想说一句，既然大家都是比较进取的人，有能力的人，那反过来说，是不是每个进入到你公司的人都应该提前说声“张总，你每年给我几十万？配我什么房？送我什么车？另附什么吸引我的条件？如果你答应不了我这条件，那你就别给我讲到你公司上班，为你赚钱！”。人，相互尊重，照顾依靠和帮助。再大困难，你帮一点，他帮一点，也能过去。但只想着自己利益，你的路就到此为止了~在这方面，请张雪峰学学刘强东吧。你不知道，一个公司的客户资源，除了购买人群，还有一个更重要的组成部分，那就是员工！失去了员工，就会失去公司信誉，这对公司是最大伤害！
职场中什么情况不要问
但凡是源于自己好奇心的问题，努力克制住自己的好奇（八卦）心理，不要多问。
但凡是跟自己的工作相关的问题，不要不懂装懂，尽量多问。
京泽分享
前几天，几个HR同行在聊招聘的话题，有个HR很苦恼，她这个月接到的招聘任务是半个月要招120个销售岗。 招聘困境无外乎是“资源、资源合适率、资源转化率”。 令她苦恼的不是没有资源，她所在的互联网企业上个月靠内荐达成了将近100人的招聘任务，并且公司也追加了一些网络和校招的资源。 就在我们羡慕她还来不及的时候，她最后又补充了一句说“来面试的很多，但是入职率很低。” 入职率低，简单说，就是企业看上了候选人，但候选人没有看上企业。 对方对你提供的工作不感兴趣或没那么感兴趣，以及在更多的工作机会中没那么有吸引力。 而影响入职率低的还有一个很重要的原因是：候选人对企业及岗位的“信任感”不够。
招聘中的“信任危机” 相信HR都有体会，在招聘的时候，很多外招的候选人通常会问：
“你们公司的业务到底是做什么的？”
“公司加班真的不多吗？”
“为什么会让我加？”
......
招聘的同事需要花费很多时间、精力去做回复、解释，无形中就增加了隐形的招聘成本，但即使招聘成本投入那么多，但招聘结果依旧不如人意。 我们投入的时间成本是看不见摸不着的，候选人只能通过有限的网络信息、面试环节的那短暂时间来了解企业及岗位。 加上现在企业内部的变化也很快，候选人无法去及时有效判断这家企业。候选人对企业的信任感不够，，一切便都无从谈起。 那如何提升候选人对企业的信任感，我觉得有几点非常重要： 一、重视你的招聘端口 招聘第一步是发布岗位招聘信息，而很多HR并不是特别重视这一环。 我每去一家新的企业，招聘工作的第一个核查，就是看在各个渠道投放的招聘广告，而结果往往都没有完全达标。 低级的是招聘信息、企业信息不完整，不完全属实，甚至有错别字，高级的是岗位JD及企业介绍全面、正规，但体现个性化、差异化的信息太少。 错误或不属实的信息，会让优秀的候选人远离你； 而千篇一律让候选人审美疲劳的信息，一样会因为真情实感的缺失而很难建立信任，更无法向他传递你招募人才的热情。 比如在属实信息的基础上，可以这么做：
招聘广告上，有详细的交通路线图或信息指引；
贴出了公司食堂及宿舍的真实照片及工作场景图；
员工关怀的温馨场面、BOSS对员工的内部信或寄语（不涉及公司机密信息）；
发邀约面试地址信息的末尾，署所在的部门、职位及名称；
当你提供的信息更全面、具体，有细节，就会显得更有真实感。
二、改善你的面试方法 相信HR都有深刻体会，最难招的不是管理层、高精深的岗位，往往是那些基础的销售岗位。 这个困难是在于岗位本身就有很多不确定性、流失率大，并且销售岗会存在两个难点： 一个是有销售经验的候选人，说不定比HR还懂得营销，你如何将岗位推销给他。 另一个是没有销售经验但有潜质的候选人，又如何让对方接受你提供的岗位。 因此，很多HR可能会通过大量的沟通、说服去影响候选人。 我就见过一个HR和候选人沟通了四十多分钟，前半个小时都在向对方说，公司如何如何好，他加入进来，将得到和收获哪些哪些，没想到等他口干舌燥说完，对方就只说了一句话“好的，那我回去考虑一下。” 饭吃多了，会噎住，再好的东西给多了也会失去新鲜感，过度的岗位营销，一样会产生适得其反的效果。 那面试环节，提升面试信任感，可以这么做：
先通过对候选人简历的分析，获取最基本的信息，比如其过往工作经历、家庭环境、学历背景，以及兴趣爱好等方面找到彼此拉近距离的沟通切入点。
你可以说：“您也是xxx学校毕业的呢，我也是，是xxx届的，或我认识咱学校的xxx领导”“您也在xxx行业呆过，我也是，然后一起聊一些这个行业的普遍现状或问题等等。
我曾经在邀约的环节，就用了这种方法，主搜了一个简历，提前对这家企业做了了解，尤其是痛点的信息。 邀约时，先不谈自身公司岗位如何如何，而是询问对方目前为什么换工作，想找什么样的工作。 他会觉得你很关心他，聊着聊着，他发现你竟然对他所在的企业很了解，对他目前在这家企业遭遇的处境能感受身受，就算不是为工作，我想他也会需要一个倾听他的人。 瞬间，就拉近了距离，获得了他的信任，第二天就过来面试，后面也很顺利地入职。 招聘，不能太急功近利，当对方先感受到你的用心、贴心，真的为他着想，才能建立信任感。
三、保持信息的准确性及一致性 一般企业都会有初试、复试，甚至终试，少的一两次，多的三四次都有。 而多次的面试环节，就有可能会存在面试官与候选人沟通的信息不一致的情况。 尤其是候选人比较关心的信息，如工作时间、薪酬绩效考核、业绩任务下达等等。 若就这些关键信息，HR与面试官表达的不一致，无论是表达前后的逻辑不对，还是多人对一种信息表达的不一致，都会造成候选人对企业及岗位的不信任感。 比如一个销售岗的薪酬，工资结构是基本工资2000 提成，这个基本工资的定义，有些企业就是基本工资，而有些企业是定义固定工资（也就是还会含上全勤奖、通讯补助等），而提成的收入又如何来讲，讲多少合适。 以及需要加班的岗位，加班的话术又如何表达既不虚假又能让对方一定程度上接受。 另一个是信息的准确性。 当你向候选人传递一些信息的时候，如果是闪烁其词的，如果没有眼神交流，就会让对方觉得不踏实。 当你的话语里出现“可能、好像、也许、吧...”等词语时，信息整体的的权威性和真实感都会大打折扣。 面试时，在如何沟通、沟通哪些内容，以及沟通的分工上，面试官之间需要达成共识，保证一致性和准确性，从而提升面试的专业性，和信任感。 建立信任，可能不是那么容易，但我们做的每一步，如果都用心、贴心并且专业，相信对方能感受得到。 招聘的难，是难在懂得人性，而招聘的简单，其实也就简单在HR的真诚。
新单位刚入职没事干怎么办
要沟通，看它能不能把它的位子给你，好让你忙活忙活？
对于刚入职几年的新人，有哪些忠告和建议
频繁跳槽，这应该是大部分职场新人所经历或者正在经历的过程，因为事实如此——只有少部分的毕业生在上学期间明确有自己的发展规划。
那么对于毕业时本身就迷茫不知做什么好的同学和有大致想法但总觉得找到的工作并非自己所想工作的小伙伴来说，到底应该怎样缩短探索世界，更快更早的将时间和精力投入到确切的发展上呢？
想一上来就找到心仪工作？还是先抓住愿意给你成长机会的平台吧。
很多人一上来就想做心仪的工作，但事实是要么没有能力拿下工作，要么实际投入到曾想象美好的工作后，发现这跟自己的想法相去甚远，在这种情况下，先抓住机会增强自己的实力，提高自己才是关键。
我有个朋友非常有才，但在毕业求职的时候一次次与自己喜爱的工作失之交臂，最后无奈在自己的选择范围内确定了一家不喜欢但是有成长空间和培训机会的公司。因为他的才能加上端正努力的工作态度，不到两年时间就升任为公司的部门经理，一年后，对曾经的初心念念不忘的他顺利的进入了自己喜欢的领域，喜欢的公司，而且据他描述进入公司后工作进展也比想象中顺利，用他的话说：“那一年多在能力的提升和思维的转变方面收获确实很多，也正因为这样，才能这么容易的适应新工作。”
工作中学到的经验，提升的能力，转变的思维基本在任何场景中都是通用的，比你想象中的“心仪”更可行、更有用的是找到并抓住一个愿意给你机会帮你成长的好平台。
想从一开始就找到“正确”工作？你目前的眼界高度能否支撑你做今后的决定？
我们必须要有一个认识：找工作的时候都想直接找对一家企业，日后在这里努力拼搏一直向前，但有一点事实：我们的认知和眼界决定着我们的选择，随着经验的累积和能力的提升、眼界的开阔或许会有不一样的选择和目标。
许多同学在毕业之初选择的依据都是：工资高、（单纯性的要求）大公司等，但随着日后思想的成熟会将行业的发展前景、能给到自己的机遇大小等作为选择标准。
另外，现在市场竞争激烈，我们无法保证在一家企业能干多久，而唯一可以确定的是建立在自身能力成长上的发展方向。
所以，要改变毕业初期的求职思路，不要再想着能够通过不断地变换找到心仪的工作，而是将精力放在寻找可以提升自己能力的工作平台上。
给初入职场的你三点忠告：
1、 以成长为第一目标
这是我反复提到的，毕业初期，成长一定是重中之重的关注点。
我曾经在一家最终没有成功的创业公司待了一年，虽然工资微薄且在一定时间内一人做着两人的工作，但我也没有怨言，因为那一年我的成长胜过以往多年，从思考问题的，能力等各个方面带给了我巨大的成长和提升，我的认知也发生了很大程度的改变。
此时的成长会为你换来今后好几倍的收益和发展可能。
2、 做事靠谱
面对一项工作，我们可以起初不专业，不擅长，但是一定不能做事不靠谱。
曾经在前公司发生过一件事：新来的业务同事让前台打印一份资料给他（不是特着急），我作为旁观者听到看到的是：过了两天后，新同事问前台：“资料打印了吗？”
前台回复：“打印机坏了，明天周末，我在外面打印好。”
周一，新同事问：“资料呢？”
前台回复：“周末有事，没打印。”
做事的靠谱，跟本身能力无关，却很直接的影响着他人对自己的信任和看法，而领导要委以重任，信任感却是第一重要的因素。
3、 主动性
见过很多新人，你交代他的事，他按照你交代的字面意思做，不肯多动用一点脑筋，当你发现问题时问他怎么会这样，回答无一例外告诉你：“我不知道，你没告诉我。”
曾经在公司线下课程中，不止一次看到伙伴知道要保持会场整洁，却不知道在课程开始前及时整理场内角落被搞乱的桌椅，没放整齐的矿泉水。
当然，这在很多时候是性格使然，可能没有办法一下子练就到位，但是正如我曾经提醒自己伙伴的，我们在做事时，可以问自己一句：还有什么没做好，在这件事情上我还能做点什么？以找事做的心态帮助自己建立工作主动性。
以上，希望对求职的你有用。
